Kokeoke
苔とデジタルアートの融合による没入型インスタレーション作品。生きた苔の上に枯れた植物を配置し、その背後には色彩豊かなデジタル映像が投影される。自然と技術の対比を通じて、時間の経過と生命の循環を表現。
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プロジェクト
主な実績
代表実績
17カ国の統合広告を統括し、月1億円の予算をROAS120%で運用。対象国の選定からブランドの再定義まで、戦略の設計と実行を一貫して主導しました。
クリエイティブ活動
苔とデジタルアートの融合による没入型インスタレーション作品。生きた苔の上に枯れた植物を配置し、その背後には色彩豊かなデジタル映像が投影される。自然と技術の対比を通じて、時間の経過と生命の循環を表現。
清水寺の舞台のように力強く支えられた「大屋根リング」を一筆書きで表現。多様な建物や森、人々が集う未来の万博会場をイメージし、多様性と交流、バリアフリーの精神を象徴しています。
長時間露光によって夜の光を抽象的に捉えた実験的作品。街灯や車のライトが流れるように描かれ、深い青の空間の中で白い光の奔流が爆発するように広がる。偶然と意図の間に生まれるアート。
満開の桜にレンズを近づけ、花びら一枚一枚の繊細な色合いを捉えた一枚。儚さと生命力が同居する春の象徴。
満開のつつじを背景に、母娘で寄り添うポートレート。穏やかな視線と優しい表情が、家族の時間の豊かさを伝える。
春の柔らかな光の中で、屈託のない歓声を上げる少女。ピンクのワンピースが新緑に映え、子どもの生命力そのものが画面いっぱいに溢れる。
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新しいプロジェクトやコラボレーションの機会を楽しみにしています。
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次世代デジタルバンクのためのランディングページデザイン
Velobank は、デジタルネオバンク向けに設計されたモダンで信頼感のあるランディングページコンセプトです。若いデジタル世代のユーザーに向けて、クリーンなUIと直感的なオンボーディング体験を提供します。
従来の銀行サイトが抱える「複雑なUI構造」「モバイル最適化不足」といった課題を解消するため、明確なバリュープロポジションと視覚的なストーリーテリングを重視。Figmaによるデザインプロセスでは、ワイヤーフレーム→モックアップ→ハイファイデザインの順に制作し、レスポンシブ検証とユーザーテストを通して完成度を高めました。
最終的に、クリーンで視覚的なCTA構造、スクロールストーリーテリング、動的コンポーネント設計を採用。モバイルファーストかつブランド一貫性の高いUIにより、ユーザーが"信頼できる銀行体験"を直感的に感じ取れるデザインを実現しました。
モダンなデザイン思考が、デジタルバンキングの新しいユーザー体験を創造しました。
ファッション×テクノロジーのダッシュボード革新
ファッション業界では、在庫管理・注文処理・売上分析などのツールが分散しており、多くのブランドが「業務の非効率」と「体験の一貫性不足」という課題を抱えていました。
そこで開発されたのが Freshh。複数ブランド・ベンダーが使える統合型eコマース管理プラットフォームとして、商品登録から売上トラッキング、顧客対応までを一元化。
開発では、Next.js・TypeScript・Firebase・Rechartsを用い、リアルタイムデータ同期と軽量・高速なUIを実現。ファッションの"美しさ"と"機能性"を両立するデザインを目指しました。
結果、操作性と視認性を兼ね備えたダッシュボードとしてベンダーの期待を上回る運営効率を実現。Freshhは、デザインとデータの融合によってファッションマーケットの新しいUXを創り出しました。
テクノロジーとファッションの融合が、業界の新しい可能性を切り開きました。
AIが導くスタートアップ戦略の"明確化"
スタートアップ創業者が直面する最大の課題の一つは、「自社のビジネスモデルや顧客像を、データに基づいて検証できないこと」。InterviewX は、こうした課題をAIの力で解決するために開発されたデータドリブン・ビジネスコンサルティングプラットフォームです。
行動データやアンケート情報を解析し、AIが自動で顧客ペルソナを許成。さらに、AIモデルによる事業モデルの検証エンジンと専門家の知見を組み合わせ、スタートアップの成長戦略を支援します。
開発ではPython／TensorFlow／Flask／Next.jsを使用し、リアルタイム分析やレポート自動生成を可能にするスケーラブルな構造を構築。データビジュアライゼーション／PDFレポート出力／多言語対応UIなど、実務レベルのAIコンサルティングツールを実装しました。
結果として、分析時間を60％短縮、導入企業10社以上に活用され、AIモデル精度は85％以上を維持。InterviewXは、"戦略思考の民主化"をテーマに、非エンジニアでもAIを活用できる新しい意思決定支援の形を提示しました。
AIとビジネス戦略の融合が、スタートアップの成長を加速させました。
KPI／プロジェクト管理ダッシュボード
企業のKPI管理とプロジェクト進捗を可視化する統合ダッシュボードプラットフォームです。データドリブンな意思決定を支援し、複数のデータソースを統合してリアルタイムでKPIとプロジェクト状況を監視します。
開発では、React・Node.js・MongoDB・Chart.jsなどの最新技術を用い、スケーラブルなデータ可視化システムを構築。直感的なダッシュボードとデータビジュアライゼーションで、複雑な情報を分かりやすく表示します。
実装では、リアルタイムデータ同期、カスタマイズ可能なダッシュボード、自動レポート生成、チーム協働機能を通じて、プロジェクト管理の効率化を実現しました。
結果として、レポート時間を70%短縮、リアルタイムKPI監視で意思決定速度向上、プロジェクト進捗の透明性向上を達成。InsightHubは、データとプロジェクト管理の融合によって企業の生産性を大幅に向上させました。
統合されたデータ可視化が、プロジェクト管理の新しい可能性を切り開きました。
健康機能食品OEM向けCMS
健康機能食品OEM企業向けに開発された統合管理システムです。製品管理から顧客対応までを一元化し、OEM企業の業務効率化と顧客満足度向上を目的としています。
開発では、Laravel・Vue.js・MySQL・Redisなどの技術を用い、スケーラブルなCMSシステムを構築。OEM業務に特化した直感的なインターフェース設計を実現しました。
実装では、製品管理機能、在庫追跡システム、顧客管理機能、レポート生成を通じて、複雑なOEM業務プロセスをデジタル化しました。
結果として、管理業務を50%削減、顧客対応時間を30%短縮、モバイル対応で外出先でも管理可能を達成。OEM Corporate CMSは、デジタル化によりOEM企業の運営効率を大幅に向上させました。
特化したCMS設計が、OEM業界の業務効率化を実現しました。
次世代CRMプラットフォーム
企業の顧客関係管理を革新する次世代CRMプラットフォームです。営業・マーケティング・カスタマーサポートを統合し、顧客データの一元管理と営業効率の最大化を目的としています。
開発では、PHP・MySQL・JavaScript・API連携などの技術を用い、柔軟で拡張性の高いCRMシステムを構築。営業担当者が直感的に使えるインターフェース設計を実現しました。
実装では、顧客データ管理、営業プロセス自動化、マーケティング統合、レポート機能を通じて、分散した顧客データと非効率な営業プロセスの課題を解決しました。
結果として、営業活動の効率を40%向上、顧客データの一元管理を実現、モバイル対応で外出先でも営業活動をサポートを達成。SugarCRMは、統合されたCRM機能により企業の営業生産性を大幅に向上させました。
次世代CRM設計が、顧客関係管理の新しい可能性を切り開きました。
SEO最適化で検索上位を獲得
新規ドメインからのスタートだった Fishing Superstore。私たちは、まず Ahrefs や Semrush を使い、競合のSEO構造とキーワードを徹底的に分析しました。
その上で、釣り業界に関連性の高い高品質なリンク構築を実施。同時に、サイト内部のコンテンツ最適化とユーザー導線改善を進め、検索エンジンとユーザー双方に信頼される構造を整えました。
結果、「Fishing Lures」関連ワードでGoogle検索2位を獲得し、オーガニック流入は＋700％増加。キーワード上位表示は6,000件以上に拡大しました。
SEOの本質は"アルゴリズム対策"ではなく、ユーザーにとって価値ある情報を届けること。Fishing Superstore の成功は、その原則を証明するものでした。
Eメールマーケティングで収益11倍を達成
オーストラリアの弦楽器ブランド Simply for Strings のCRM戦略リデザインプロジェクト。Klaviyoを活用し、データドリブンなマーケティングオートメーションをゼロから設計・構築しました。
マーケティング部門のプロジェクトマネージャーとして、リードジェネレーションの改善を担当。CRM戦略のリデザインとKlaviyoによるマーケティングオートメーション構築を主導し、ブランドのトーン＆マナーに基づくクリエイティブ最適化と、ファネル全体のパーソナライゼーション設計を担いました。
Eメールマーケティングを起点に、複数の新しい打ち手を設計。中でも、楽器そのものを売り込むのではなくオンラインのライブレッスンを企画し、"弦楽器メーカーの新しい魅せ方"としてオーストラリア全土で大きな注目を獲得しました。Webサイト開発キャンペーンと組み合わせることで、集めた関心をサイトへのリードへと転換。「楽器を売る」から「演奏する体験を届ける」へと訴求を転換した、0→1の発想です。
その上で、データキャプチャ設計、セグメンテーション、メール／SMSフローの自動化を通じて、顧客一人ひとりに最適化された体験を構築。エモーショナルなブランド体験とデータ活用を両立させ、顧客のライフサイクル価値（LTV）の最大化を狙いました。
成果として、2023年11月の月間売上が前月比＋90％、自社チャネル収益が＋228％増を達成。さらに、新ウェルカムフローの収益は従来比10倍に成長し、開封率・クリック率・CVRすべての主要KPIで前年同期比の改善を実現しました。
エモーショナルなブランド体験とデータ活用の両立により、単なるメール運用を超えたブランド成長基盤の構築を実現しました。
カスタマーサクセスNo.1からR&Dへ — プラットフォームの0→1提案
Meta（旧Facebook）にカスタマーサクセス／コンサルタントとして入社。早期に実績を出し、コンサルタント34名中No.1（Q1トップパフォーマー／MVP）として表彰され、R&D部門へ異動しました。
R&Dでは、"日本でFacebookがより使われるには何をすべきか"を考えるマーケティング担当として、日本市場向けの広告配信アルゴリズム設計と、プラットフォームの新しい使われ方の提案を主導しました。
既存の広告を売るのではなく、プラットフォームそのものの0→1提案に注力。DMMやPeatixとの連携など、他グループとの新しい組み合わせや新しいFacebookの使われ方を設計し、ユーザー基盤の拡大につなげました。在籍中、日本の広告費は基本的に増加基調で推移しました。
直属の部下2名（①カスタマーサクセスのリーダー ②エンジニア）をマネジメントし、報告先は米国本社のR&D。エンジニアやデータチーム（元OpenAIのメンバーを含む）と密に議論し、アルゴリズム改善の方向性を設定しながら、複数領域を横断して調整しました。
入社直後にコンサルタント34名中No.1（Q1トップパフォーマー／MVP）として表彰。R&Dでは日本市場でのFacebook利用拡大に貢献し、在籍中の日本の広告費は増加基調で推移しました。
既存の枠にとらわれない0→1の発想と、技術チームを巻き込む推進力が、プラットフォーム成長の原動力となりました。
ローカライズ戦略によるブランド信頼構築と市場教育の推進
トランスコスモスにて、CrowdStrike（B2BサイバーセキュリティSaaS）の日本市場向けデマンドジェネレーションをPMとして担当。教育型マーケティングとローカライズ施策で、ブランド認知・信頼の向上と国内パートナーネットワークの拡大を主導しました。
プロジェクトマネージャーとして、施策の企画から実行・検証までを主導。高度なサイバー防御ソリューションの価値を、適切なターゲット層に届くコミュニケーションへと"翻訳"する役割を担いました。
AI普及初期に、自らAIでWebサイトやプロトタイプを複数試作できたため、斬新な施策を素早く提案・検証できたのが強み。技術的な複雑さを分かりやすく伝えるコミュニケーション設計と、日本企業のニーズに特化したコンテンツ開発により、市場全体のセキュリティ意識を底上げする教育型アプローチを取りました。
結果、国内パートナー企業数を3倍に拡大し、CPL（リード獲得単価）を大幅に改善。アジア太平洋地域におけるブランド影響力は過去最高水準に達し、日本市場でのCrowdStrikeの地位確立に大きく貢献しました。
ローカライズと教育型マーケティングの組み合わせが、複雑な技術製品の市場浸透を実現しました。
グローバルマーケティング戦略の統括とブランド成長の実現
トランスコスモス在籍時、オニツカタイガーのグローバルB2Cブランドマーケティングを担当。月1億円規模の広告予算を17カ国で設計・配分し、多言語でのKPI運用を統括しました。
デジタルマーケティングスペシャリスト兼プロジェクトマネージャーとして、ブランド・EC・営業・海外拠点・媒体・代理店をつなぐプロジェクト全体の"ハブ"を担当。戦略設計から予算配分、クリエイティブ品質基準の設定、進行管理までを一貫して主導しました。
世界各国のSNS利用データを分析し、"売れ筋"と"目指すブランドの方向性"のバランスを自ら設計。定番のMEXICO 66に頼ればROASはさらに上げられましたが、あえて奇抜な新ブランディングを優先しながらROAS120％を10ヶ月連続で維持しました（＝0→1の差別化）。"スポーツシューズ"の枠を超えた新しいスポーツファッションのトレンド創出を狙い、訪日客に日本限定モデルを訴求して帰国後の継続購買につなげるインバウンド戦略も設計しました。
対象国の選定も自分の担当でした。①一人当たりGDPが一定以上 ②人口規模が一定以上 ③ファッションに手が届く新興国、という基準を自ら設計。さらに「Facebookを"使っている"だけでなく"実際にそこで購入している"人がどれだけいるか」というソーシャルコマースの実データで絞り込み、ブラジル・UAE・カタール・アルゼンチン・南アフリカ・欧州数カ国など17カ国に厳選しました。運用とレポートの複雑さを見据え、あえて17カ国以上には広げないというスコープ判断も自分で下しています（日本国内は対象外。ミッションは「海外で売る」ことでした）。
ICPは「ファッションに関心を持てる段階にあり、英語で広告を理解でき、ECで購入できる可処分所得を持つ、新興国の教育層」とシンプルに定義。ハイエンド志向かつユニセックス需要を狙いました。Metaでキャリアを始めた経験から広告配信アルゴリズムを内側から理解しており、機械学習が最も働く形にチューニングできたことも、ROAS維持を支えています。
さらに、自身のエンジニアリングスキルと、当時リリースされたばかりのGPT-4を活用し、チーム全員が使える業務ツールを自作。全タスクの進捗を一元管理できるうえ、CSVをダウンロードするだけでレポートとインサイトが自動生成される仕組みを構築し、チーム全体の運用効率を引き上げました。
マレーシア拠点に約半年駐在し、①制作 ②広告運用 ③オーガニックSNS の3名のチームリーダーを英語で直接ディレクション（各リーダーが配下チームを統括）。クリエイティブ品質基準の設定・進行管理に加え、媒体・代理店との折衝も担当しました。クライアント窓口担当からは"古垣のおかげでブランディングを刷新できた"と高い評価を得ています。
成果として、月1億円の予算でROAS120％を10ヶ月連続で維持し、海外売上を約1.5倍に成長。ブランド売上は2024年度＋58.3％（954億円）、2025年Q1＋57.2％（283億円）と急伸し、2025年春には銀座店で50人の行列ができるほど、インバウンド観光客から熱狂的な支持を集めるブランドへと進化しました。
データとブランド体験を融合させた統合マーケティング戦略が、Onitsuka Tigerの世界的な躍進を支えています。
日本で難しいLinkedInを起点にしたB2Bデマンドジェネレーション
トランスコスモスにて、Workday（人事SaaS）の日本市場向けデマンドジェネレーションを担当。日本では活用が難しいLinkedInをあえて主戦場に選び、チャネルをゼロから立ち上げました。
PMとして、LinkedInのオーガニック運用・広告・コンテンツ設計を主導。Workday側の厳しい要求に対応しながら、APAC全体タスクの日本担当分を完遂しました。
日本で人気の薄いLinkedInで、まず最初の500フォロワー獲得を粘り強く達成。単発の施策で終わらせず、自分が逐一関与しなくても投稿〜運用が自走する"仕組み"を組織内に構築し、再現性のある成果を狙いました。
成果として、5ヶ月で+450コンバージョンを創出し、ゼロから最初の500フォロワーを獲得。属人化しない運用の仕組み化により、担当者に依存しない再現性のあるデマンドジェネレーション基盤を確立しました。
"仕組み化"による再現性が、一過性で終わらないB2Bマーケティングの成長基盤を生みました。
